Hỏi tiến độ chiến dịch.
AI OFFICE WORKSHOP · TĂNG THU — GIẢM CHI — GIẢI PHÓNG CEO
Xây dựng văn phòng AI tự động vận hành cho doanh nghiệp anh chị.
Tăng năng lực Marketing và bán hàng mà không phải tăng nhân sự theo cùng tỷ lệ. Để công việc tiếp tục chạy, ngay cả khi anh chị đang ngủ.
Một ngày thực chiến cùng Nguyên: thiết lập đội nhân viên AI phối hợp từ nghiên cứu → content → video → quảng cáo → chốt sale. Hệ thống của Nguyên đang giải phóng khoảng 138 giờ vận hành mỗi tháng.
01 · Điểm nghẽn
Nếu doanh thu tăng gấp đôi, anh chị có nhất thiết phải tuyển thêm gấp đôi nhân sự?
Anh chị có thể đã có nhân sự, có phần mềm quản lý, thậm chí đã cho đội ngũ sử dụng AI.
Nhưng mỗi ngày vẫn bắt đầu bằng những việc quen thuộc:
Nhắc người viết nội dung.
Kiểm tra video đã sửa xong chưa.
Rồi hỏi khách hàng đã được chăm sóc đến đâu.
Các bộ phận đều có người phụ trách. Vậy mà khi công việc bị kẹt, người đứng ra nối lại thường vẫn là anh chị.
Khi muốn tăng trưởng, tuyển thêm người là phương án đầu tiên được nghĩ tới. Đi cùng là lương, tuyển dụng, đào tạo và thêm thời gian quản lý. Những điểm nghẽn cũ vẫn có thể tiếp tục tồn tại.
Doanh thu tăng, bộ máy lớn hơn, lịch làm việc của người chủ ngày càng kín.
Điều anh chị cần là tăng năng lực vận hành của doanh nghiệp, đồng thời giảm những công việc phải đích thân giao, nhắc, kiểm tra và xử lý.
Để còn thời gian cho chiến lược, khách hàng quan trọng, gia đình và cuộc sống mà mình đã mong muốn khi bắt đầu kinh doanh.
Tôi hiểu cảm giác đó.
Bởi chính tôi đã từng trải qua.
Chi phí nhân sự
67 triệu mỗi tháng cho sáu vị trí — trước khi tính chuyện tuyển thêm.
1. Lương nhân sự. Mức lương tham khảo cho một người ở mỗi vị trí:
| Vị trí | Lương / tháng |
|---|---|
| Content | 10 triệu |
| Designer | 10 triệu |
| Editor video | 15 triệu |
| Chạy quảng cáo | 12 triệu |
| Nghiên cứu thị trường | 10 triệu |
| Sale | 10 triệu |
| Tổng mỗi tháng | 67 triệu |
Đây là quỹ lương tham khảo cho một người ở mỗi vị trí, không phải số tiền được cam kết tiết kiệm. Nếu có nhiều nhân sự cùng vai trò, hãy nhân theo số người để đối chiếu bài toán của doanh nghiệp mình.
Ngoài giờ
2. Thời gian làm việc. Nhân sự làm giờ hành chính, nhân viên AI làm cả ngoài giờ, ban đêm và ngày nghỉ.
Nhanh hơn
3. Thời gian hoàn thành. Nhân viên AI hoàn thành công việc nhanh hơn ở các tác vụ lặp lại; mức nhanh hơn bao nhiêu cần được đo trên quy trình thực tế của anh chị.
Chất lượng có tiêu chuẩn
4. Chất lượng công việc. Khi được training đúng, chất lượng của AI có thể cho đầu ra nhất quán hơn ở những việc đã có dữ liệu và tiêu chuẩn rõ. Con người vẫn kiểm tra các quyết định quan trọng.
Mục tiêu không phải sa thải cả phòng ban. Đó là giúp nhân sự hiện tại xử lý thêm việc mà chưa cần tuyển thêm cho từng tác vụ. Giá trị thực cần tính sau chi phí công cụ, triển khai và kiểm tra — không phải chi phí gần bằng không.
02 · Câu chuyện của Nguyên
Tôi từng điều hành doanh nghiệp hơn 50 nhân sự. Và cuối cùng, tôi quyết định đóng cửa.
Chào anh chị, tôi là Nguyên.
Tôi từng kinh doanh thương mại điện tử và sản phẩm số. Ở giai đoạn phát triển mạnh, doanh nghiệp có hơn 50 nhân sự, với những ngày doanh số đạt hàng trăm triệu đồng.
Tôi đã trải qua niềm vui khi doanh nghiệp tăng trưởng. Nhưng cũng đã trải qua hàng nghìn giờ họp hành, những vấn đề nhân sự, những lần mở rộng không thành công và vô số tình huống cuối cùng vẫn phải do mình giải quyết.
Tôi có doanh nghiệp, nhưng lại không thực sự có được sự tự do mà mình mong muốn.
Cuối cùng, tôi quyết định đóng cửa mô hình kinh doanh đó và tìm một cách kinh doanh khác.
Câu hỏi luôn xuất hiện trong đầu tôi là:
Liệu có thể xây dựng một doanh nghiệp vận hành với rất ít nhân sự, nhưng vẫn có khả năng tạo ra doanh thu và mở rộng quy mô?
Trong khoảng hai năm, tôi dành nhiều thời gian tìm hiểu AI, automation và các hệ thống quản trị doanh nghiệp.
Từ câu hỏi “Việc này có thể giao cho AI không?”, tôi bắt đầu nghĩ xa hơn: nếu nhiều nhân viên AI có thể phối hợp như các phòng ban, người chủ có thể từng bước giao lại những công việc nào?
Đó chính là lý do tôi bắt đầu xây dựng AI Office.
Và để làm được điều đó, chúng ta cần tổ chức cách các nhân viên AI làm việc cùng nhau.
03 · Mô hình
Mỗi nhân viên AI một vai trò. Các bộ phận cùng làm việc trên một quy trình.
AI có thể giúp viết một bài content, nghiên cứu một thị trường hoặc dựng một video nhanh hơn.
Nhưng nếu anh chị vẫn phải chuyển dữ liệu qua từng công cụ, giải thích lại yêu cầu và nối từng bước với nhau, phần điều hành vẫn nằm trên vai anh chị.
AI Office tập trung vào cả quy trình: ai nhận nhiệm vụ, dùng thông tin nào, chuyển kết quả cho ai và khi nào cần người phụ trách quyết định.
| Nhân viên AI | Công việc trong hệ thống |
|---|---|
 AI Research | Nghiên cứu khách hàng, đối thủ và thị trường để tạo dữ liệu đầu vào. |
 AI Content | Phát triển thông điệp, nội dung và kịch bản từ nghiên cứu và thông tin sản phẩm. |
 AI Media | Làm và edit video từ kịch bản, footage và tiêu chuẩn hình ảnh, phụ đề, âm thanh. |
 AI Ads | Chạy quảng cáo tự động theo quy trình, tài khoản và ngân sách đã cấu hình; theo dõi dữ liệu phục vụ tối ưu. |
 AI Sales | Tư vấn, chăm sóc và chốt sale tự động theo dữ liệu, giá và chính sách; chuyển các trường hợp cần người phụ trách. |
 AI Tech & CRM | Hỗ trợ kết nối website, công cụ Marketing, bán hàng, dữ liệu và báo cáo quản trị. |
| Việc | Người | Trạng thái |
|---|---|---|
| Lên mẫu quảng cáo mở bán sách | %20scale(1.6667)'%20stroke='%23191918'%20stroke-width='1.4'%20stroke-linecap='round'%20stroke-linejoin='round'%20fill='%23FFFFFF'%3e%3cpath%20fill='none'%20d='M2.5%204h2.5l2.2%2010.5h10.5L20%207.5H6'%20/%3e%3cpath%20fill='none'%20d='M6.6%2011.5h12'%20/%3e%3cpath%20d='M7%207.5h12.5l-1.5%206.8H8.2z'%20fill='%23FFFFFF'/%3e%3ccircle%20cx='9'%20cy='18.5'%20r='1.6'%20fill='%23FFFFFF'/%3e%3ccircle%20cx='16.5'%20cy='18.5'%20r='1.6'%20fill='%23FFFFFF'/%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e){kind=small} Ads | Đang làm |
| Viết kịch bản bài workshop | %20scale(1.6667)'%20stroke='%23191918'%20stroke-width='1.4'%20stroke-linecap='round'%20stroke-linejoin='round'%20fill='%23FFFFFF'%3e%3cpath%20fill='none'%20d='M9%207.5V5.5a1%201%200%200%201%201-1h4a1%201%200%200%201%201%201v2'/%3e%3crect%20x='3'%20y='7.5'%20width='18'%20height='12'%20rx='2'/%3e%3cpath%20fill='none'%20d='M3%2012.5h18'/%3e%3crect%20x='10.5'%20y='11'%20width='3'%20height='3'%20rx='.8'/%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e){kind=small} Content | Đang làm |
| Đối soát đơn sách hôm nay | %20scale(1.6667)'%20stroke='%23191918'%20stroke-width='1.4'%20stroke-linecap='round'%20stroke-linejoin='round'%20fill='%23FFFFFF'%3e%3cpath%20fill='none'%20d='M6%206.5l9.5-3%201.2%203'/%3e%3crect%20x='2.5'%20y='6.5'%20width='18'%20height='13'%20rx='2.5'/%3e%3crect%20x='14'%20y='10.5'%20width='7.5'%20height='5'%20rx='1.5'/%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e){kind=small} Kế toán | Ưu tiên cao |
| Soạn đơn giao nội thành | %20scale(1.6667)'%20stroke='%23191918'%20stroke-width='1.4'%20stroke-linecap='round'%20stroke-linejoin='round'%20fill='%23FFFFFF'%3e%3crect%20x='9'%20y='5.5'%20width='12.5'%20height='13'%20rx='1.5'/%3e%3cpath%20fill='none'%20d='M15.25%205.5v4'/%3e%3cpath%20fill='none'%20d='M2.5%209h4'/%3e%3cpath%20fill='none'%20d='M1.5%2012h5'/%3e%3cpath%20fill='none'%20d='M3.5%2015h3'/%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e){kind=small} Ship | Đang làm |
| Trả lời tin nhắn khách | %20scale(1.6667)'%20stroke='%23191918'%20stroke-width='1.4'%20stroke-linecap='round'%20stroke-linejoin='round'%20fill='%23FFFFFF'%3e%3crect%20x='3'%20y='5'%20width='18'%20height='14'%20rx='2'/%3e%3ccircle%20cx='9'%20cy='10.5'%20r='2.2'%20fill='%23FFFFFF'/%3e%3cpath%20fill='none'%20d='M5.5%2016.5c.6-2%202-3%203.5-3s2.9%201%203.5%203'/%3e%3cpath%20d='M17.2%2014.5c-1.6-1-2.7-2-2.7-3.1%200-.8.6-1.4%201.3-1.4.6%200%201%20.3%201.4.8.4-.5.8-.8%201.4-.8.7%200%201.3.6%201.3%201.4%200%201.1-1.1%202.1-2.7%203.1z'%20fill='%23FFFFFF'%20/%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e){kind=small} Care | Xong |
| Chốt số doanh thu tuần | %20scale(1.6667)'%20stroke='%23191918'%20stroke-width='1.4'%20stroke-linecap='round'%20stroke-linejoin='round'%20fill='%23FFFFFF'%3e%3cpath%20fill='none'%20d='M3.5%203.5v17h17'/%3e%3crect%20x='7'%20y='12'%20width='3'%20height='5.5'%20rx='.5'%20fill='%23FFFFFF'/%3e%3crect%20x='12'%20y='8'%20width='3'%20height='9.5'%20rx='.5'%20fill='%23FFFFFF'/%3e%3crect%20x='17'%20y='5'%20width='3'%20height='12.5'%20rx='.5'%20fill='%23FFFFFF'/%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e){kind=small} Báo cáo | Xong |
Ví dụ
Hãy lấy một quy trình video quảng cáo làm ví dụ.
AI Research tạo báo cáo nghiên cứu.
AI Content dùng báo cáo đó để phát triển kịch bản.
Người phụ trách duyệt và chuẩn bị footage.
AI Media xử lý video theo tiêu chuẩn.
AI Ads triển khai quảng cáo theo cấu hình và các điểm duyệt.
AI Sales tiếp nhận, tư vấn và theo sát khách hàng theo dữ liệu doanh nghiệp.
Lên 5 bài đăng cho workshop tuần này nhé
Content
Em soạn 5 bài theo lịch workshop: pain, quy trình, đội ngũ, phép tính và lời mời giữ chỗ.
%20scale(1.6667)'%20stroke='%23191918'%20stroke-width='1.4'%20stroke-linecap='round'%20stroke-linejoin='round'%20fill='%23FFFFFF'%3e%3crect%20x='5'%20y='4.5'%20width='14'%20height='16'%20rx='2'/%3e%3cpath%20d='M10%204.5V3h4v1.5'%20fill='%23FFFFFF'/%3e%3ccircle%20cx='12'%20cy='10.5'%20r='2.3'%20fill='%23FFFFFF'/%3e%3cpath%20fill='none'%20d='M8.5%2016.5c.6-1.8%202-2.6%203.5-2.6s2.9.8%203.5%202.6'/%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e){kind=small}
Đã cập nhật 5 trang trong Kế hoạch nội dung
Thông tin sản phẩm, tài liệu và SOP được tổ chức thành kho kiến thức chung. Các bước có đầu vào, đầu ra và điểm bàn giao rõ ràng.
Anh chị nhìn được công việc đang ở đâu, bước nào bị kẹt và quyết định nào đang chờ mình.
Vai trò của CEO từng bước chuyển sang đặt mục tiêu, theo dõi kết quả và quyết định những việc quan trọng.
Hệ thống đang chạy của Nguyên
Áp dụng cho chính AI Office — không phải demo.
Ảnh sắp cập nhật
Ảnh sắp cập nhật
Ảnh sắp cập nhật
Giao được việc mới là một phần. Muốn nhẹ việc, chúng ta còn cần kiểm soát cả công sức kiểm tra và sửa lỗi.
Tiêu chuẩn và giao quyền
Giao việc có tiêu chuẩn, để người chủ có thể buông việc dần.
Mỗi quy trình cần xác định rõ: làm xong là như thế nào, kiểm tra bằng cách nào, chưa đạt thì xử lý ra sao và quyết định nào vẫn cần người phụ trách duyệt.
Hướng dẫn và phản hồi đã được duyệt cần được lưu lại để lần sau sử dụng. Quy trình được chạy thử, điều chỉnh và chuẩn hóa trước khi tăng mức tự động hóa. Những quyết định về ngân sách, cam kết với khách hàng và tình huống ngoài phạm vi đã thiết lập vẫn có người chịu trách nhiệm.
02:14Nhật ký văn phòng
- Content xong bài 3/5 cho workshop
- Ads đưa mẫu quảng cáo sang chờ duyệt
- Kế toán đối soát 4 đơn sách
- Ship đóng gói đơn nội thành
- Care trả lời tin nhắn giữ chỗ
Đó là cách từng bước tăng khối lượng công việc mà vẫn kiểm soát chất lượng, chi phí và thời gian giám sát. Và khi nói đến hiệu quả, chúng ta cần quay về đúng ba điều người làm chủ quan tâm.
04 · Ba lợi ích
Tăng thu. Giảm chi. Giải phóng CEO.
TĂNG THU — Tăng năng lực Marketing và Sales.
Có thêm dữ liệu để xây dựng thông điệp. Có quy trình sản xuất nội dung, video và triển khai quảng cáo. Có cách tiếp nhận, chăm sóc và theo sát khách hàng để hạn chế những cơ hội bị bỏ quên.
GIẢM CHI — Sử dụng nguồn lực hiệu quả hơn.
Giảm công sức cho các tác vụ lặp lại, chuyển dữ liệu và hướng dẫn lại. Dành nguồn lực cho công việc có giá trị hơn và hạn chế nhu cầu tuyển bổ sung cho từng tác vụ.
GIẢI PHÓNG CEO — Giảm số việc phải chờ người chủ.
Theo dõi qua mục tiêu, trạng thái và báo cáo; tập trung xử lý ngoại lệ và những quyết định quan trọng. Từng bước giảm số lần phải nhắc việc và thời gian trực tiếp tham gia.
Hiệu quả cần được đo sau cả chi phí công cụ, triển khai, kiểm tra và sửa lỗi. Tăng năng lực xử lý công việc không đồng nghĩa giảm ngay một khoản tiền lương.
🏆 Doanh thu tuần
Đang đồng bộNguồn: đơn đã thanh toán · sách và khoá · tuần này
Doanh nghiệp cần tăng năng lực tạo lợi nhuận. Người chủ cần lấy lại thời gian để điều hành và sống cuộc sống mình lựa chọn.
Đó là điểm xuất phát của AI Office Workshop. Để đưa cách tổ chức này vào doanh nghiệp, anh chị cần cả phương pháp, bộ quy trình và tài liệu để tiếp tục sử dụng. Đó cũng là những gì tôi chuẩn bị cho buổi học.
05 · Mang về
Học xong, anh chị có cơ sở để tiếp tục triển khai.
Bản đồ ưu tiên ứng dụng AI — xác định việc nên làm trước, gắn với mục tiêu và nguồn lực doanh nghiệp.
Khung kiến trúc AI Office — vai trò, dữ liệu, luồng công việc và những điểm người phụ trách tham gia.
Bộ quy trình mẫu và hướng dẫn thiết lập sử dụng trong chương trình — có nền tảng để tiếp tục cấu hình và áp dụng.
Khung SOP và dữ liệu doanh nghiệp — biểu mẫu sản phẩm, giá, chính sách và tiêu chuẩn kiểm tra đầu ra.
Bộ mẫu hướng dẫn nhân viên AI — có cơ sở phân vai, giao nhiệm vụ và điều chỉnh theo thương hiệu.
Lộ trình áp dụng sau Workshop — biết bước tiếp theo, dữ liệu cần bổ sung và việc cần kiểm thử trước khi mở rộng.
9 quy trình mẫu đã chạy — từ nghiên cứu, content, video, quảng cáo đến bán hàng và điều phối.
Bộ source code văn phòng 3D + nhóm kín — cập nhật công nghệ mới hằng ngày cùng cộng đồng.
Một tháng hỗ trợ kỹ thuật qua Zalo giúp anh chị có kênh trao đổi những vướng mắc khi tiếp tục thực hiện.
Để anh chị có thể mang những bộ khung và quy trình này về áp dụng, buổi Workshop sẽ đi qua chín nội dung dưới đây.
06 · Chương trình
Một ngày thực chiến xây dựng nền tảng văn phòng AI.
Mang laptop và một sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp. Anh chị sẽ thực hành trên dữ liệu mình chuẩn bị, được hướng dẫn thiết lập và kết nối cả hệ thống từ nghiên cứu đến quảng cáo và bán hàng tự động.
Bộ quy trình đã có sẵn giúp buổi học tập trung vào cách sử dụng, cấu hình và vận hành, thay vì tự tìm từng công cụ rồi ghép lại từ đầu.
Chương trình gồm chín nội dung:
1. Kiến trúc AI Office — Tổ chức các nhân viên AI, phân vai, xác định dữ liệu và cách bàn giao công việc.
2. Chiến lược tăng thu, giảm chi bằng AI — Chọn công việc đáng ưu tiên, nguồn lực cần có và cách đánh giá hiệu quả.
3. AI Research — Nghiên cứu thị trường — Thiết lập quy trình nghiên cứu khách hàng, đối thủ và quảng cáo công khai để tạo đầu vào cho Marketing.
4. AI Content — Nội dung và kịch bản — Chuyển nghiên cứu và dữ liệu sản phẩm thành thông điệp, content và kịch bản phù hợp.
5. AI Media — Làm và edit video — Thiết lập quy trình xử lý video từ footage, kịch bản và tiêu chuẩn hình ảnh, phụ đề, âm thanh.
6. AI Ads — Quảng cáo tự động — Thiết lập quy trình chạy quảng cáo tự động, cấu hình tài khoản, ngân sách và cách theo dõi.
7. AI Sales & Customer Service — Bán hàng tự động — Thiết lập tư vấn, chăm sóc và chốt sale theo dữ liệu doanh nghiệp; xác định các tình huống cần chuyển người phụ trách.
8. Second Brain — Kho kiến thức doanh nghiệp — Tổ chức thông tin sản phẩm, giá, chính sách và SOP thành nguồn kiến thức chung cho đội ngũ AI.
9. Multi-Agent Workflow — Điều phối đội ngũ AI — Kết nối các bộ phận, kiểm tra đầu ra, theo dõi công việc và xử lý những bước chưa đạt.
Anh chị được hướng dẫn đi qua đầy đủ hệ thống trên nền quy trình sẵn có. Khi áp dụng vào doanh nghiệp, các bước tiếp tục được điều chỉnh theo dữ liệu, tài khoản và nhu cầu thực tế.
Với cách học đó, điều quan trọng là anh chị có công việc thực tế để áp dụng và sẵn sàng trực tiếp làm. Đây cũng là cơ sở để anh chị cân nhắc chương trình có phù hợp với mình hay không.
07 · Phù hợp với ai
Dành cho chủ doanh nghiệp muốn làm chủ cách triển khai AI.
Workshop phù hợp nếu anh chị đang có sản phẩm hoặc dịch vụ, có công việc Marketing, Sales hoặc chăm sóc khách hàng lặp lại thường xuyên và muốn:
Tăng năng lực phục vụ khách hàng mà không phải tăng nhân sự theo cùng tỷ lệ.
Giảm thời gian giao việc, chuyển thông tin, nhắc tiến độ và kiểm tra.
Kết nối việc sử dụng AI rời rạc thành hệ thống có dữ liệu, tiêu chuẩn và trách nhiệm rõ ràng.
Anh chị cần sẵn sàng mang laptop, trực tiếp thực hành và tiếp tục điều chỉnh sau buổi học. Nếu muốn giao toàn bộ việc triển khai cho người khác làm thay, hình thức Workshop này chưa phù hợp.
Vì sao chỉ 10 người
Vì sao giới hạn 10 chủ doanh nghiệp?
Tôi giới hạn 10 chủ doanh nghiệp để có thời gian hướng dẫn, giải đáp và theo sát việc thiết lập. Mỗi người có dữ liệu và vướng mắc khác nhau; những câu hỏi phát sinh trong lúc làm cần có thời gian được xử lý.
Sau buổi học, anh chị có một tháng hỗ trợ kỹ thuật qua Zalo để trao đổi những vướng mắc khi tiếp tục áp dụng.
Nếu đây là cách học anh chị đang tìm, dưới đây là thông tin tham dự và quyền lợi đi cùng chương trình.
Vì sao 10 triệu là hợp lý?
10 triệu cho 1 ngày — nghe cao, nhưng hãy tính lại.
Một nhân viên content + ads part-time ở Hà Nội hiện khoảng 8–15 triệu/tháng, chưa kể thời gian đào tạo, quản lý và tỷ lệ sai sót.
Trong Workshop này anh chị nhận:
Bộ khung kiến trúc AI Office + 9 quy trình mẫu đã chạy
SOP + mẫu hướng dẫn nhân viên AI theo thương hiệu
Lộ trình áp dụng cụ thể cho doanh nghiệp của anh chị
1 tháng hỗ trợ kỹ thuật qua Zalo
Bộ source code văn phòng 3D + vào nhóm kín cập nhật công nghệ
Cam kết hoàn tiền 100% trước giờ ăn trưa nếu không sát
Tính đơn giản: nếu hệ thống giúp giải phóng chỉ 60–80 giờ/tháng và chuyển hóa được 40–50% số giờ đó thành doanh thu hoặc giảm chi phí nhân sự, thì 10 triệu là khoản đầu tư hoàn vốn trong 1–2 tháng.
08 · Đăng ký
Một ngày thực chiến. Một điểm bắt đầu cho doanh nghiệp tinh gọn.
Thời gian — Thứ Bảy, 07/11/2026
Địa điểm — Hà Nội
Hình thức — Offline, thực hành trên laptop cá nhân
Quy mô — Tối đa 10 chủ doanh nghiệp
Người hướng dẫn — Nguyên — người sáng lập và phát triển AI Office
Quyền lợi tham dự — Bao ăn trưa, có xuất hóa đơn
Giờ học và địa chỉ cụ thể được thông báo trong nhóm Zalo sau khi đăng ký.
PHÍ THAM DỰ: 10.000.000đ/người
Bao gồm một ngày thực hành cùng Nguyên trên bộ quy trình AI Office có sẵn, tài liệu và hướng dẫn trong chương trình, khung SOP, bản đồ triển khai, cùng các quyền lợi:
Quyền lợi đi cùng chương trình
- Một tháng đồng hành hỗ trợ kỹ thuật qua Zalo.
- Vào cộng đồng nhóm kín, cập nhật công nghệ mới nhất hằng ngày.
- Bộ source code xây dựng văn phòng 3D.
Tài khoản phần mềm và API bên thứ ba được thanh toán riêng, tùy công cụ và khối lượng sử dụng.
Tôi hiểu rằng trước khi dành một ngày và học phí cho chương trình, anh chị muốn biết nội dung có sát với doanh nghiệp mình hay không. Vì vậy, tôi có cam kết sau.
Hoàn tiền 100% trước giờ ăn trưa.
Nếu sau buổi sáng thực hành, anh chị thấy nội dung không sát với thực tế kinh doanh của mình, hãy thông báo cho ban tổ chức trước giờ ăn trưa. Chúng tôi hoàn trả 100% học phí ngay tại chỗ, vui vẻ và không hỏi thêm.
Nếu không thể tham dự, học phí không hoàn lại và không bảo lưu sang buổi khác. Vé không chuyển nhượng. Cam kết hoàn tiền áp dụng riêng khi anh chị tham dự buổi sáng và thông báo trước giờ ăn trưa.
Chốt danh sách trước ngày 04/11/2026 để chuẩn bị tài khoản và khảo sát mô hình kinh doanh của từng anh chị trước buổi học.
Sau khi gửi thông tin, anh chị nhận hướng dẫn chuyển khoản. Chỗ tham dự được xác nhận khi thanh toán được ghi nhận.
Nếu còn điều cần hỏi trước khi quyết định, anh chị có thể xem phần giải đáp bên dưới hoặc nhắn Zalo cho Nguyên.
Câu hỏi thường gặp
Những câu hỏi anh chị có thể đang quan tâm.
Tôi không biết lập trình, có tham gia được không?
Có. Anh chị cần dùng máy tính và công cụ trực tuyến cơ bản. Tôi hướng dẫn từng bước trên quy trình mẫu, từ chuẩn bị dữ liệu đến chạy thử và đọc kết quả.
Một ngày có thể học cả hệ thống không?
Có. Chương trình sử dụng bộ quy trình đã chuẩn bị, gồm nghiên cứu, content, video, quảng cáo và bán hàng tự động. Anh chị tập trung học cách thiết lập, cấu hình và phối hợp các bộ phận. Việc áp dụng tiếp tục được điều chỉnh theo tài khoản và dữ liệu của doanh nghiệp.
Tôi đã dùng ChatGPT / Claude rồi, Workshop này khác gì?
Dùng AI rời rạc vẫn phải anh chị nghĩ, viết prompt, chuyển dữ liệu, kiểm tra và nối từng bước. AI Office tổ chức thành hệ thống có đầu vào – đầu ra – điểm bàn giao – tiêu chuẩn kiểm tra rõ ràng. Anh chị giao việc một câu, hệ thống tự chạy và chỉ kéo anh chị vào khi cần quyết định.
10 triệu có đắt không?
Đắt nếu chỉ là nghe lý thuyết. Không đắt nếu anh chị mang về được hệ thống chạy được, SOP, và 1 tháng hỗ trợ để tiếp tục triển khai. Nhiều anh chị tính ra chi phí thử-sai các tool rời rạc + thời gian tự mày mò còn cao hơn.
Tôi có phải quản lý thêm một đội AI mỗi ngày không?
Ban đầu cần quan sát và điều chỉnh. Khi quy trình ổn định, anh chị theo dõi trạng thái, báo cáo và những ngoại lệ cần quyết định. Chương trình hướng dẫn cách giao quyền và giữ các điểm duyệt quan trọng.
Sau lớp gặp vướng mắc thì được hỗ trợ thế nào?
Phí tham dự bao gồm một tháng hỗ trợ kỹ thuật qua Zalo để anh chị trao đổi khi tiếp tục áp dụng.
Chi phí công cụ đã nằm trong học phí chưa?
Phần mềm và API bên thứ ba thanh toán riêng theo công cụ và khối lượng sử dụng. Anh chị được hướng dẫn tính chi phí vận hành trước khi mở rộng.
AI Office có thay thế toàn bộ nhân viên không?
Mục tiêu là tăng năng lực và giảm việc lặp lại. Con người vẫn phụ trách chiến lược, quan hệ khách hàng, phán đoán và những quyết định có trách nhiệm.
Đăng ký xong thì thanh toán thế nào?
Anh chị làm theo hướng dẫn chuyển khoản sau khi gửi thông tin. Chỗ tham dự được xác nhận khi hệ thống ghi nhận thanh toán. Nếu gặp vướng mắc, anh chị nhắn Zalo cho Nguyên để được hỗ trợ.
Lời kết
Chúng ta xây doanh nghiệp để có một cuộc sống tự do hơn.
Chúng ta xây doanh nghiệp để có cuộc sống tự do hơn — không phải để trở thành người bận nhất công ty.
Nếu anh chị muốn tăng năng lực Marketing và bán hàng mà không phải tuyển thêm người theo cùng tỷ lệ, và sẵn sàng dành 1 ngày để thiết lập hệ thống thay vì tiếp tục tự xoay xở, thì Workshop này được thiết kế đúng cho anh chị.
AI OFFICE WORKSHOP · 07/11/2026 · HÀ NỘI
07/11/2026 — Hà Nội
Tối đa 10 chủ doanh nghiệp — 10.000.000đ/người
Chỉ 10 chỗ. Chốt danh sách trước 04/11 để được khảo sát mô hình trước buổi học. Hoàn tiền 100% trước giờ ăn trưa nếu không sát.
Nguyên
Tăng thu. Giảm chi. Giải phóng CEO.